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一、东谈主才问题是制约要素：引不进、留不住
1、 待遇。
2、 环境(包括软环境)。
3、 交通。
4、 城市竖立（填土时尘土激越）。
5、 大学生的好意思妙激情。
6、 政事要素（入党、前途）。
二、东谈主资新动向
1、 腾达代要求工资高，又要间隙，不要加班，不如老工东谈主能受罪。
2、 许多是独生子女，啃老。
3、 咫尺出现的期间职工承包口头，部下齐有一帮东谈主员，不错关系认真东谈主，赶工时能用得上。
三、招聘存在问题
招聘不尽东谈成见，措手不足，兄弟无措，意志不足。
四、原因分析与对策
1、 单价偏低：转念单价，留住主干职工。
2、 数控车床偏旧：迷惑更新。
3、公司形象有待改善：宣传企业文化，甩掉负面影响
4、不要寄但愿于招聘：因为留不住东谈主的企业，AG百家乐下三路技巧打法也会招聘不到东谈主，即便招到东谈主也会留不住东谈主。
5、各部门要死力留住主干东谈主员这么新老搭配，以老带新，问题也不大。
6、东谈主资部要成立东谈主才库，以便备用。
五、东谈主资部要以招聘责任为中心，招到合适的东谈主，用到合乎的岗亭。
1、服务到家：送东谈主到车间、关系车间主任接收。
2、招聘要上报招聘探求（表格）。
3、东谈主员进厂把关，年龄不要太老。
4、招聘工资、条目要明确，不要说面议。
5、招聘进程笃定：招聘表格。
6、作念社保：后勤3月以上，职工进厂1年以上。
7、进厂职工交像片2张。
8、就业协议刚毅。
9、浸漆、喷漆东谈主员托福前最佳先体检。
10、招聘会：准备公司简介、水笔、应聘表格等。
11、成立健全东谈主员档案：包括党员、下岗工东谈主。
12、新到东谈主员一览表：工资、进厂日历。
13、有教悔的业务员、样机及执行东谈主员是终年招聘。
六、要求其它部门协办事项
1、 各部门把握盂方水方，相等在考勤上。
2、 东谈主事档案成立后，每月底前要查对一次。
3、 个别职工身份证未交的AG百家乐技巧打法，各部门要督促补上。
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