聚焦“优化、转型”两个关节，中国石化江苏石油从“油”想维向“服”想维回荡，自便探索二次创业。“面临电动创新，咱们聚焦打造油气氢电服笼统动力管事商，通过施展自己上风，积极探索二次创业。”江苏石油董事长、党委文告胡珣先容。
施展上风打造样板
二次创业的上风在那处？江苏石油以为，一是集聚上风，江苏石油历经70多年的发展，领有2600座站点，线下场景上风显赫；二是客户群体上风，领有2000多万客户、1000多万会员，客户对中国石化永恒认同；三是有一支专科、敬业、积极进取的职工队列。
为加速打造油气氢电服笼统动力管事商转型样板，江苏石油在自然气上加速“连点成线、连线成面”集聚布局；在氢能上，探索自然气制氢旅途，缩小制氢老本；在电力上，效劳发展微电网，造成从光伏到储能到充电再到售电的轮回。
站际统筹优化谋划
为了把油气氢电服统筹起来，江苏石油跳出原有的“一站一策”想路，实施“站际统筹”，强化站与站之间的资源统筹、因素设立。
1.0版块的“站际统筹”，妥贴商场趋势在油业务上作念减法，在买卖时分、东说念主员和油品谋划上作念优化。2.0版块的“站际统筹”，则围绕转型作念加法，充分施展现存集聚上风，作念好商圈客群分析，悉心设想业态布局，ag百家乐积分有什么用宜油则油、宜气则气、宜电则电、宜服则服，打造愈加满足耗尽需求的管事场景。同期，加大自助和半自助加油握行力度，开释东说念主力老本，让部分职工转岗作念新业务。
据了解，江苏南京石油乐山路加能站周边3公里界限内的3座加能站均为中国石化站点。通过“站际统筹”，乐山路站取消了柴油业务，将柴油客户引流到左近站点，既满足了客户需求、又优化了布局。乐山路站还通过握行半自助加油减少现场东说念主员4东说念主，职工转岗到易捷咖啡、笼统汽服等新业务，已毕“增业态、增收入、不增东说念主”的谋划。
打造“车生态”鼓吹转型
为充分施展原有集聚上风，江苏石油自便打造“车生态”，积极开展汽车清洗、调整、孤寒、修理等业务，已毕汽服业务一齐自建自营。8月底，江苏石油在南京、徐州、淮安、宿迁、泰州的12座易捷养车自营汽服门店集聚开业，现在共有自营汽服门店130座，成为江苏省内自营汽服门店数最多的企业。
江苏石油按照“以洗来源，以洗带养，以养育修”顺序，加速构建车生态集聚体系。按照“品牌化、圭臬化、数字化”的原则，制定《易捷养车汽服门店运营处置手册》，步伐管事经过、斡旋管事圭臬。确立管事产物体系，推出洗车、好意思容、调整、轮胎、电板、修理、配品等30多项管事百家乐AG辅助器，并通畅“易捷养车江苏”微信小法子和抖音号两个线上渠说念，为耗尽者带来毛糙贴心的管事体验。（王宇静 时霞 戴明明）