据路透社报说念，Prime Day 在一个要津群体——卖家中正在失去光彩。
一些曾在亚马逊 7 月大型购物看成时辰销售中国制造商品的第三方商家本年将暂停销售或减少其提供的扣头商品数目。
据四位商家和六位为数百名亚马逊卖家提供究诘的参谋人称，这次预备中的撤资是卖家在好意思国总统唐纳德·特朗普对中国商品征收高额关税激励中好意思交易战之际保护利润率的一种姿色。
其中包括史蒂夫·格林（Steve Green），他在亚马逊的在线商场上销售来自中国的230好意思元自行车和60好意思元滑板。
格林暗意，这是他自2020年以来初次缺席Prime Day。
他把4月9日特朗普关税奏效前入口的商品留着，以后再以原价出售。
他说，中国加征的145%关税将使他新入口商品的资本加多一倍以上，让他无力承担。
相同，中国制造的手提袋公司 Bogg Bag 的首席奉行官 Kim Vaccarella 也决定本年不参加 Prime Day，以保留部分未售出的好意思国库存，她但愿将这些库存在梅西百货、布鲁明戴尔百货、迪克体育用品，以及畛域较小的零丁商店，以原价或小扣头出售。
她依然住手了中国制造的Bogg Bags的坐褥，这些袋子在亚马逊上的售价为70至200好意思元，同期她正在悉力将坐褥调遣到柬埔寨和越南。
Prime Day 历来是亚马逊一年一度的大型购物看成之一，仅次于玄色星期五和汇集星期一。固然参与姿色并非强制性，但亚马逊在电视和酬酢媒体告白上过问了数百万好意思元试验 Prime Day，并告诉卖家，将商品展示给更多浮滥者，将带来光环效应。
亚马逊在环球领有约 2 亿 Prime 会员。
CFRA Research 分析师阿伦·桑达拉姆 (Arun Sundaram) 暗意，对卖家商品征收关税使亚马逊在 Prime Day 看成中堕入莫名的境地。
桑德拉姆暗意：亚马逊不会有事，但我如实为一些第三方卖家感到痛心——在这种环境下，他们才是受伤害最严重的。
亚马逊发言东说念主暗意，销售和洽伙伴对 2025 年 Prime Day 的反响相称热烈。
据一位卖家参谋人称，选定参加 Prime Day 的扫尾日历是 5 月 23 日。第三方商家的退出可能意味着用度减少，告白收入也会减少。
亚马逊，以及扣头商品的选定也较为有限。往年，该看成带来了可不雅的销售额，并招引了新的Prime会员，会员费为每月14.99好意思元或每年139好意思元。
枕头公司 MedCline 的首席奉行官里克·斯利特 (Rick Sliter) 暗意，尽管前年 Prime Day 的销售额是庸俗的七倍，但他可能不会在 Prime Day 时辰提供扣头。该公司销售在中国和越南坐褥的 250 好意思元救济枕头。
「前年Prime Day是理所天然的选定。」斯莱特说。「但要是关税接续高涨，扣头就没戏了。」
Sundaram 暗意，Prime Day 通常会挤压商家的盈利空间，因为与庸俗比拟，扣头力度相称大。
据究诘公司称，威斯尼斯人AG百家乐扣除商品资本和亚马逊的用度后，亚马逊卖家平均能得回约 15% 至 20% 的销售额利润。
亚马逊对每件售出的商品收取 15% 的佣金，这还不包括 Prime Day 时辰的告白和扣头看成用度。
举例，卖家向亚马逊支付 1,000 好意思元，即可将某件商品标识为最好优惠，或支付 500 好意思元，即可将某件商品标识为秒杀。
为轻便 30 名亚马逊商家提供究诘职业的亚当威尔肯斯 (Adam Wilkens) 暗意，他的一些客户致使还不敢筹商 Prime Day，因为他们的关税订价调整还莫得最终笃定。
据研究公司 Adobe Analytics 称，前年 Prime Day 时辰，好意思国购物者浮滥额达 142 亿好意思元，同比增长 11%。
亚马逊尚未公布 Prime Day 的具体日历，但暗意将在 7 月握续四天。
格林暗意，前年 Prime Day 时辰他支付了 200 至 500 好意思元的亚马逊用度，并赐与了 3,000 至 5,000 好意思元的扣头，但本年夏天的促销看成风险太大。
并非统共亚马逊商品齐来自第三方卖家。
它还与一些供应商建立了第一方有计划，举例孩之宝玩物，亚马逊平直批发采购产物，并自行解决大部分销售细节。这些库存中的大部分也在中国制造。
4月10日，亚马逊首席奉行官安迪·贾西(Andy Jassy)在秉承CNBC采访时暗意，该公司正在进行策略性前瞻性库存购买，并从头协商条件，以便在中国加征关税时辰为浮滥者保握廉价。
他暗意，瞻望卖家和会过加价将资本转嫁给浮滥者。
据与亚马逊供应商和洽的参谋人称，亚马逊已开动对其一些最大的供应商和第三方卖家进行拜访，以了解关税在 Prime Day 之前对他们的业务有何影响。
据电子商务研究公司 Marketplace Pulse 称，2024 年第四季度，第三方卖家的销量占总销量的近 62%。
其他卖家正在尝试支持价钱、减少告白或逐渐入口商品，以幸免关税带来的宽阔财务影响，而不是透顶退出 Prime Day。
迈克尔·斯莱特通常会在春季为他的家居用品公司 KitchenEdge 筹谋 Prime Day，这是他一年中最发愤的购物时段之一。但本年有所不同。
他说：由于存在不笃定性，当我不知说念往日产物资本是若干时，我无法提供 20% 的扣头。
「险些统共客户齐在减少Prime Day促销看成。」领有100家亚马逊卖家客户的参谋人乔恩·埃尔德（Jon Elder）暗意。「当今情况很贫穷。好多贫穷的决定齐在发生。」（蓝洞新浮滥编译）
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