近日，好意思国着名零卖商梅西百货文书，将在好意思国境内关闭66家门店，算作其“果敢新篇章”政策的一部分。将来，公司还将安详缩减门店总额至“不及半数”，以缩短运营资本。

事实上，这仍是不是梅西百货第一次大边界关店了。早在2020年2月，梅西百货就曾文书裁人2000东谈主控制，并在3年内大边界关闭125家门店。2024年1月，梅西百货再次文书关闭5家门店，并裁人2350东谈主。显著，这家领有160多年历史的好意思国零卖巨头已然步入收缩通谈。

梅西百货的故事运行于1858年。那时，36岁的罗兰·哈赛·梅西在纽约曼哈顿开设了一家杂货店，仅用1年时刻，这家小店就兑现了全年销售额8.5万好意思元的功绩。而后，梅西杂货店箝制扩大边界，商品种类箝制增多，逐步酿成了百货商店形状。

梅西圆寂后，曾在梅西百货开瓷器店的内森·施特劳斯和伊西多·施特劳斯两手足于1895年收购了这家公司，并于1902年将其迁至纽约黄金地带——前驱广场，崇拜改名为“梅西百货”。1924年，梅西百货在第七通衢开张，那时的媒体盛赞其为“寰宇最大商店”。

梅西百货的崛起，与好意思国的城市化程度和营业大发展细巧连络。20世纪初期，跟着好意思国破钞的焕发发展，梅西百货飞速成为行业巨头。但到20世纪中后期，好意思国零卖业出现了新变化，新的细分业态箝制深入，连锁店、超市、仓储会员店等纷纷壮大，运行等分传统百货阛阓的份额。天然梅西百货经受了并购及膨胀等方法，试图以量取胜，沉着其行业地位，但过于激进的膨胀政策也给公司财务见地带来了雄伟压力，最终导致其功绩崩盘，于1992年宣告歇业。

1994年，梅西百货被聚首百货收购，公司净销售额从次年运行重回增长轨谈。2005年，聚首百货又斥资110亿好意思元收购了北好意思另一个零卖巨头，一举将旗下百货商店数目扩至超1000家。2007年，百家乐AG点杀聚首百货改名为“梅西集团公司”，算作新集团两大中枢品牌之一的新“梅西百货”也再行迎来了“高光时刻”。

干系词，干预21世纪，百货算作零卖业也曾最紧迫的营业形状全体陷入低谷。伴跟着互联网本事的快速发展，破钞者的购物习尚已然发生寰宇永恒的变化，包括梅西百货在内的传统实体店铺浩荡受到了冲击。

更厄运的是，靠近澎湃而来的变革，梅西百货的响应只可用“悉数搞不清情状”描写。当亚马逊、沃尔玛等新巨头依托科技力量飞速崛起时，梅西百货却试图沿用传统的边界化膨胀形状与其抗衡。这种策略非但莫得匡助梅西百货兑现回话，反而让公司背上了更千里重的包袱。

在电商的冲击下，梅西百货原土销售额箝制下滑，被动运行转向国外寻求新的市场。

2015年，梅西百货入驻阿里巴巴集团旗下入口零卖平台天猫国际，并试图通过线上形状掀开中国市场的大门。但由于枯竭对中国破钞者破钞习尚的了解，梅西百货恒久没能找到合乎我方的定位，高价低质的商品、安详的物流以及老旧的产物状貌，根蒂无法引起大浩荡破钞者的趣味。最终，梅西百货在2018年恼恨退出中国市场。

靠近越来越严峻的市场挑战，梅西百货不得不经受断臂求生的策略。2024年2月，梅西百货发布“果敢新篇章”政策，标的是将来3年内关闭约150家推崇欠安的门店。

在关闭门店的同期，梅西百货还加速转型以应酬市场变化。一方面，公司沟通升级350家门店，招募更多销售东谈主员以提供更好的线下购物体验；另一方面，不竭发展线上业务，以兑现线上线下无缝衔尾的购物体验。

梅西百货的一系列举措，无疑是对自己筹备理念的一次深刻反想。但仅就当今仍是公开的方法，尚未看到让东谈主咫尺一亮的残害。

应该说，算作环球零卖业也曾的标杆，梅西百货的中枢竞争力、品牌影响力天然仍是被大幅减轻，但依旧保有不少底牌，很多念旧的破钞者直到今天也依旧可爱到梅西百货去逛一逛。但“情感破钞”终究不是永恒之计，再光辉的过往，唯有跟不上时间的脚步ag百家乐在线，也终将被亏空。在数字化时间，唯有温情新需求、拥抱新业态、收拢新客群，在保住存量破钞者的基础上寻求增量，企业才略长永恒久筹备下去。（本文