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2月7日，有媒体报谈，前京东健康CEO辛利军照旧从京东集团认真辞职。这照旧是京东近期出走的不知谈第几个高管了。

和阿里、腾讯比较，京东的高管莫得诸如“财神爷”、“微信之父”等的得当头衔，作为独逐一个将公司名和独创东谈主名狠狠绑定的大厂，多年来，京东照旧被打上了热烈的刘强东印章。

近两年，本就稍显“低调”的京东高管们更是时常传出辞职音信。只是是最近三个月，就先后有以下音信传出：

2024年11月，有音信传出，年头加盟的前好意思团副总裁郭庆已直袭取辖京东秒送业务。2024年12月，有东谈主发现京东变得更卷和上半年加盟的拼多多前高管余凯磋磨。到了2025年1月，又传出两大副总裁接踵辞职，于3月份加盟的阿里前元老胡喜权益日益扩大的音信，从麦当劳加盟的营销负责东谈主须聪更是在短短一年内就资历了一进一出。

在2018年，刘强东也曾作念出过承诺，“京东历久不会开除任何一个昆玉”。

但到当今，关于“昆玉”一词领有最终评释权的刘强东，跟着京东发展进入不同阶段，也启动给“昆玉”赋予了不同的界说。回望往常的20余载，京东“我方的十八罗汉”似乎照旧各自奔海角。

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刘强东归来后，“老东谈主”启动出走？

开年回来第二天，一手推动京东健康上市的辛利军，离开了京东。前者刚好在京东渡过了12个年头。

关于京东来说，蛇年从来皆意旨不凡。

24年前，2001年，刘强东决定将公司业务从批发转向零卖，要是说在此之前公司手脚是京东前身的话，那从这一年启动，如今京东的雏形才安静透露。

12年前，2013年，京东全年交游额冲破1000亿元，刘强东也从中关村柜台走向了纳斯达克的钟锣下，为次年上市作念足了前期准备责任。

而近两年，京东正资历自2014年上市以来最剧烈的照料层地震。这场由刘强东切身操刀的深度改进，始于其2022年末的强势归来，在随后半年内激励最初10位中枢高管辞职潮，波及物流、零卖、科技等中枢业务板块。

2022年11月20日的京东谋划照料培训会，成为这场改进风暴的导火索。再行执掌照料权的刘强东在四小时谈话中痛批高管"用PPT诈欺我方"，直指组织存在的"大企业病"：零卖业务偏离本钱效率上风、照料层决策效率低下、计谋扩充严重变形。这场被称为"京东史上最严厉里面谈话"的会议，直战争发了组织架构的深度调度。

2022年11月22日发布《致京东整体共事信》中，集团布告自2023年1月1日起，副总裁及以上照料东谈主员现款薪酬普降10%-20%，波及约2000名中高层。薪酬调度决策明确将绩效奖金占比晋升至70%，强化末位淘汰机制，此举被解读为刘强东重塑"创业文化"的遑急信号。

自那以后，刘强东的“昆玉”们启动纷纷出走。

2023年6月26日，京东物流公告自大，任职CEO两年半的余睿因躯壳原因辞职。这位2008年以管培生身份加入的"少帅"，干事生计横跨华中物流基地树立、1号店整合、集团东谈主力资源体系改进等要道战役。其任内最大功绩当属2021年5月带领京东物流港交所上市，市值一度冲破2500亿港元。接任者胡伟的产业园区开采配景，默示京东物流正从界限彭胀转向精细化运营。

更具标识性的东谈主事变动发生在2023年5月11日，上任仅13个月的集团CEO徐雷布告退休。这位被誉为"618之父"的营销奇才，曾主导京东从3C电商向全品类平台转型，却在接棒刘强东后碰到增长瓶颈。财报自大其任期内京东营收增速从2021年Q4的23%降至2022年Q4的7.1%，市值挥发超3000亿元。接任者许冉的CFO诞生，预示京东将进入降本增效新阶段。

随同中枢高管变动，京东伸开近十年来最大界限业务重组：

•零卖板块：京东零卖集团CEO辛利军卸任，由集团CEO许冉切身兼任零卖CEO，重心推动"廉价计谋"和即时零卖，重组家电、先锋居家等行状群。

•外洋业务：调回元老、原京东外洋业务负责东谈主闫小兵组建鼎新零卖部，整合七鲜、京喜拼拼等新业态

•本事体系：京东集团副总裁、京东科技处罚决策中心负责东谈主高礼强辞职、本事研发负责东谈主颜伟鹏辞职，交游就业研发部尚鑫接掌本事中台

还有前高等副总裁王笑松、前首席群众事务官蓝烨……从余睿、徐雷，到颜伟鹏、王笑松。这些在2008年前后加入京东的元老级职工，在刘强东归来后一年内，皆接踵离开。此外，计谋投资部多位负责东谈主调度，减弱战投界限聚焦主业，但彼时或许莫得东谈主念念到。

2023年，只是京东这一轮改进和高管换血的启动。

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2024，搞本事从阿里挖，提东谈主效从拼多多招，作念土产货看好意思团的

进入到2024年，高管的变动仍在握续，且烈度不仅莫得减小，反而有扩大的趋势。

为了治愈甚而消弭大公司病，刘强东决定从其他门派那边取经。

念念解脱“不得当本事”的标签，就取经阿里。

在互联网大厂中，收货于早期奠定的以本事为驱动的增长模式和握续的本事投资，阿里巴巴一般被以为领有最多的本事东谈主才和本事能力最强。

2024年3月，“原阿里最年青结伙东谈主、蚂蚁金服CTO”胡喜加盟京东，担任京东CTO。

在其主导下，本事团队速即伸开重组，产研团队进行大界限调度，包括拆分重组C2层级照料部门和晋升一些C3级部门的地位。此外，胡喜平直照料着最初30东谈主的团队，并兼任多个C2部门照料职务，照料颇为细巧。

不啻如斯，直到2025年1月，曝出里面音信称，两位副总裁包勇军和沈伟伟照旧辞职，而包勇军之前负责的京东零卖智能平台已在2024年7月吩咐给了一位来自蚂集会团的新高管，胡喜的自主权可见一斑。

要知谈在往常，京东的本事东谈主才从来皆不好作念，从李大学，到王亚卿，再到张晨，或壮志未酬就远走，或平直婉拒。外界大皆质疑原因出在刘强东太过强势。能作念到这个份上，照旧很能说明刘强东的放权决心了。

不外，刘强东也并非通宵之间就透顶当死心掌柜了。到11月，搜广推算法负责东谈主欧文武在加入京东数月后便辞职，这位也曾负责淘宝个性化推选算法，被称为“最懂中国女东谈主的男东谈主”听说是因为哑忍不了历久平直支吾刘强东的压力以及出席多样表里部行径而离开的，离开没多久，1月8日，就又传出欧文武归来快手的音信。

念念更深参与到土产货生活战局中，就将视力看向了好意思团。

年头，引入前好意思团副总裁郭庆，并委以重负，让他全面袭取达达集团。郭庆接任达达集团董事长之后，又平直负责起京东秒送业务，而该业务正本的负责东谈主、京东的高等照料东谈主员李修明则被转岗至中台业务部门，暂时离开了一线实权部门。

此外，前好意思团聚工杨文杰也加入了达达集团，成为了达达秒送业务的新负责东谈主。经由这些东谈主事变动后，京东原有的高等照料东谈主员安静转向撑握扮装，达达集团的中枢业务线主要由来自好意思团的高层照料东谈主员负责。

二东谈主皆也曾在好意思团最要道的成历久把守最紧要的关口，前者甚而曾晋升为好意思团最高决策层S-team的一员，后者也担任过好意思团外卖业务发展部总司理。

于是，5月，将原有的“京东小时达”和“京东到家”就业整合升级为“京东秒送”；9月，上线“秒送”专区，并新增了“咖啡奶茶”板块；11月，七鲜超市又称照旧完成前置仓会通……通过搭建即时零卖体系+讹诈现存物流收集上风，京东启动成为在土产货生活板块不能小视的力量。

融会东谈主着力力上，拼多多当然是最为驰名。

下层职工抑制涨薪是事实，但与此同期，京东加班时势也启动多了起来。

在这背后，上半年加盟京东的拼多多前高管、HRVP（东谈主力资源副总裁）余凯被以为是主要推手。

他加入京东后担任零卖CHO，即东谈主力资源负责东谈主。此前，他在华为有最初十年的教训，亚博ag百家乐精明东谈主性和照料，具备出色的智力、情商、形象和携带力。离开华为后，他曾在腾讯和拼多多任职，于拼多多时间担任东谈主力资源副总裁，告捷设置了高效的东谈主力资源体系，显耀晋升了东谈主均着力。

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东哥归来前，京东已是“活水席”

事实上，细数下来，在刘强东归来以前的几年中，京东正在资历一波高管辞职潮，里面高管更新换代抑制。

举一个例子。

2021年9月，京东集团计谋部负责东谈主、被誉为“白条之父”的许凌辞职，激励外界照应。

许凌自2013年加入京东后，参与京东金融的筹建，并推出行业首个信用支付产物“白条”，构建了以“白条”和“金条”为中枢的虚耗金融就业体系，成为京东科技（前“京东数科”）的遑急收益开端。2017年起，他全面负责金融科技业务，包括京东支付。

然则，京东数科IPO受阻成为许凌辞职的导火索。2019年，京东金融改名为京东数科，许凌担任副总裁。2020年9月，京东数科递交IPO招股书，但2021年4月主动颤抖上市央求。其事迹对京东集团依赖渡过高，呈报期各期向京东集团销售商品和就业的金额占比约29%。

辞职时，许凌在一又友圈总结8年京东生计，称“八年莫得挥霍一分一秒，像一块海绵”。但随后被共事品评，称其“背靠京东平台上风，却未能缓助初心，方法失掉超10亿，且因责任额外导致职工平静”。

许凌只是一个典型，在许凌之前，京东数科CEO陈生强早在2020年12月就卸任。此外，原京东数科副总裁谢锦生、程建波接踵辞职。程建波后说明将出任朴谈征信总司理。

除了数科，集团旗下首任物流CEO、2010年加入京东的王振辉和陈生强相隔不到10天时候内辞职，两个月后，2017年9月加盟的京东集团副总裁、负责AI研究与平台部业务的京东AI带头东谈主周伯文也辞职，同月辞职的，还有早在2007年就加入京东的物流元老、原京东X行状部总裁肖军。

在这批老臣辞职之前，京东在2019年资历了一场从上至下的照料层大洗牌。全年至少7位中枢高管密集离场，波及营销、本事、法务、云计较等要道板块。

2019年3月15日，京东集团CTO张晨布告因家庭原因地方6月底离任。这位前雅虎全球副总裁自2015年加入后，主导构建京东本事中台体系，推动无东谈主机、无东谈主仓等智能物流方法落地。2018年被旯旮化，其离任后，京东本事板块一度堕入“空窗期”，直至年末周伯文接棒重组。

3月19日，任职7年的首席法务官（CLO）隆雨闪电辞职，此前一个月她刚从首席东谈主力资源官（CHO）调岗至CLO。这位刘强东口中“京东价值不雅看守者”的离开，激励外界对京东组织文化转型的臆度。

4月4日，京东集团扩充副总裁蓝烨认真辞职，收场其7年干事生计。这位曾主导京东营销体系树立的“宿将”，于2012年从宏碁中国区扩充副总裁任上加入京东，不仅创立了京东商城首任CMO职位，更在2014年“618”大促中推动京东出动端订单占比冲破25%，奠定其出动化转型基础。

年末，京东云与AI行状部树立之际，原京东云总裁申元庆布告辞职。这位微软中国云计较业务前掌门东谈主，虽在职期内推动京东云市集份额从不及1%晋升至2.4%，但仍难挽其与阿里云（42%份额）、腾讯云（11.5%）的悬殊差距。

随同高管离任的是组织层级压缩。2019年2月，京东公开布告将末位淘汰10%副总裁及以上高管，推动照料架构从“重管控”向“强业务”转型。财报自大，当年集团行政开支同比减少9.5%，而研发参预逆势增长24%至146亿元，本事转型决心可见一斑。

然则，这场调度随同剧烈阵痛，一方面，云业务换帅导致部分客户条约延期，Q4云就业收入环比下落7%；另一方面，猎头数据自大，2019年京东高等本事东谈主才流出量同比增35%。

再往前数，2014年，京东集团首席本事官（CTO）王亚卿、京东集团副总裁、负责市集营销和品牌推广程峻怡辞职；2015年，副总裁蒉莺春由于业POP绽放平台务进展未达预期辞职，这一年刚刚加入京东的首席营销官（CMO）熊青云也因里靠近营销策略的不对辞职；2016年，京东引入的首位干事司理东谈主，曾被视为京东外欧化的遑急推动者的沈皓瑜也出局……

其中，最让京东后悔的，或许要数侯毅了，作为也曾的京东首席物流地方师，其主导了京东“亚洲一号”仓储物流中心的树立。然则，他在负责O2O方法时成果不睬念念，最终在2015年辞职，随后的故事巨匠皆知谈了，他后续创办了盒马鲜生，成为京东的竞争敌手。

从1998年在中关村树立，到2025年，当高管们换了一圈，数来数去，简直还留在京东的老臣，只剩下照旧卸任京东集团CEO的徐雷。当前，他仍在京东，担任参谋人委员会首任理事长。

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写在终末

京东高管的辞职，固然是有多重原因的，无论是企业组织架构带来的变动，如故业务层面的影响，亦大致是东谈主各有志。但归根结底，是京东作为一个组织的机制运行方式里东谈主与组织的联系问题。

也曾在一次采访中，刘强东曾聊到过企业截止权的问题，当主握东谈主问他，“你对截止权为什么这样提神呢？”，刘强东给出的复兴是，“作为一个创业型企业，要是我有朝一日丧失了对它的截止权，还不如把它卖掉。”

多年来，东哥关于京东的截止权从未旁落，即即是碰到2018年的紧要事件。以至于其后甚而一度传出其远在中东遥控引导，漏尽夜深还在责任群里布置任务、每天只睡4小时的音信。

关于京东的高管们来说，他们与刘强东之间更像是“雇佣联系”。关于京东来说，从始至终，独创集团有且仅有刘强东一个东谈主。而另一边，马云和他的“十八罗汉”则十足是同期从同全部点开拔，一齐抱团打拼出来的一个团队一个组织。

从收尾来看，这两年的变革是告捷的，即使顶着外部的争议，京东在前三季度完成收入2604亿元，同比增长5.1%，净利117亿，同比大增47.8%，均超出市集预期。另外，港股股价也照旧回升到了146.700港元，虽仍与巅峰时期相去甚远，但如实照旧走出了前两年的低谷期。

年底时，东哥常常现身职工年宴、给故我直立，正春风应承。关于京东来说，刘强东，一个东谈主就是千军万马。

至于其他东谈主，就像他在客岁5月份一次视频会议里说的那样，“不拼搏的不是我的昆玉”。刘强东所称的‘昆玉们’，既有可能被更换ag真人百家乐每天赢100，也存在被再行界说的空间。